Любую сферу деятельности можно усовершенствовать, если подходить к делу методично и с анализом. К примеру, предприятие которым правильно управляют, будет гораздо более продуктивным, чем то, которым управляют как попало. Наука, которая предоставляет инструменты, принципы и методы для разумного контроля называется менеджмент. В данной подборке собраны цитаты про менеджмент.
Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.
Я никогда не говорю: «Мне нужно, чтобы вы это сделали». Я говорю: «Мне интересно, сумеете ли вы это сделать».
Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.
Хороший менеджер — это работник, который может так послать начальство, что ему еще премию за рационализаторское предложение выпишут.
Если в команде нет человека, принимающего решения, то решения никогда не будут приняты.
У лучших агентов нет совести.
Менеджмент — это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов.
Любой эффективный менеджер, если он действительно эффективный, умеет и деньги зарабатывать, и следить за тем, чтобы другие зарабатывали их правильно.
Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти.
Самое значительное, что может делать менеджер, — это нанимать пригодных для дела новых работников.
Повторяющиеся кризисы – всего лишь симптом нерадивости и лени.
Если ты спустилась в шахту, то там ты не мужчина и не женщина. Ты — руководитель, и значит никаких уговоров, сомнений, сантиментов.
Чем меньше усилий приходится прикладывать организации ради получения результата, тем лучше она справляется со своей работой.
Ничто другое, наверное, так не отличает эффективно работающих руководителей, как бережное отношение ко времени. Следовательно, эффективный руководитель, умеющий управлять своим временем, сначала как можно точнее определяет, на что оно фактически расходуется.
Повторяющиеся кризисы – всего лишь симптом нерадивости и лени.
Если ты спустилась в шахту, то там ты не мужчина и не женщина. Ты — руководитель, и значит никаких уговоров, сомнений, сантиментов.
Большинство менеджеров слишком заняты, чтобы думать.
Показатель качества управления – обычные люди, делающие необычные вещи.
Если в команде нет человека, принимающего решения, то решения никогда не будут приняты.
Менеджмент — это искусство достижения целей в условиях ограниченности ресурсов.
Чтобы создать результативную организацию, нужно заменить власть ответственностью.
Разгадывая секрет успеха управленцев, стоит смотреть не на решение, а на способ, который позволил к нему прийти.
Хороший менеджер — это работник, который может так послать начальство, что ему еще премию за рационализаторское предложение выпишут.
Жрецы майя были щенками по сравнению с менеджерами среднего звена.
Карьера в «Apple» это не то что карьера в «Дженерал электрик». Вы не получите назначение в Конго. У нас не принято считать, что если ты менеджер, ты можешь руководить любым направлением.
Люди полагают, что методы изменяются, инструменты… и люди, как всегда, идиоты.
Менеджмент — это как лыжи. Вы не станете суперлыжником, прочитав книгу по лыжам. Менеджменту учатся со временем, когда приходится управлять все большей и большей группой людей, принимать все больше и больше трудных решений и жить с этими решениями.
Боже, откуда они только взялись, все эти гоп-стоп-менеджеры? Завелись точно моль в гардеробе. Неведомое семя, занесенное на Землю с инопланетных джунглей, где каждая былинка готова впиться и высосать через копчик твой спинной мозг. Какой-то новый класс-паразит… Паразитариат. Узнать паразитария легко: одет-обут модно и дорого, в руках новейший айфон, без него никуда, как монах без четок. В кабинете, за креслом, висят дипломы и сертификаты об окончании чуть ли не Кембриджа, а то и золотая дощечка «Человек года» по версии Всемирной академии управления (ВАУ). Паразитарий знает всё и не умеет ничего, может только контролировать финансовые потоки, что в переводе на обыкновенный язык означает: воровать заработанное другими. Но главный, отличительный признак: они никогда не признают своих ошибок, промахов, а то и просто глупостей.
Если Вас засыпают модными терминами про «временные окна», «спринт» «scrum», не нужно питать иллюзий. Многие руководители в принципе не понимают, что это такое и управляют как обычно.
Чем меньше усилий приходится прикладывать организации ради получения результата, тем лучше она справляется со своей работой.
